Négociations Salariales 2025: face au mépris de la direction, mobilisons-nous

Des propositions directions honteuses et méprisantes

Les négociations salariales ont débutée dans toutes les sociétés de notre Groupe, et le moins que l’on puisse dire, c’est que la direction du Groupe a bien passé les consignes: Tout pour le Capital et rien pour l’investissement et les salarié.es.

Ces propositions sont, pour la CGT Thales, une véritable insulte à l’ensemble des salarié.es, vous toutes et tous qui avaient produits les richesses de notre Groupe. En effet, notre Groupe se porte excellement bien financièrement, mais apparemment cette richesse crée ne sera pas utilisé pour investir dans nos outils, nos établissements ou nos salaires.. Non cette richesse crée sera pour… tadam.. les marchés financiers ! Et oui notre PDG l’a rappelé récemment encore, le 14 novembre 2024 lors du « Capital Markets Day »: nous allons dilapider les résultats issues de notre travail pour satisfaire les marchés financiers, notamment sous forme de dividendes ou de rachat d’actions. D’ailleurs le 8 octobre dernier, le Conseil d’Administration de notre Groupe a décidé, comme tous les ans maintenant, de verser un acompte sur dividendes de 0.85€ par actions, soit plus de 170 millions d’€ qui ont été versé le 5 décembre dernier ! La trajectoire hyper financiarisée de notre Groupe, selon même les rapports des différents experts intervenants pour les CSEC ou les Comités de Groupe, met en péril notre avenir. C’est la même trajectoire financière qu’à suivi Boeing ou celle qu’avait suivi Alcatel à l’époque !

Mais pour les salarié.es, cette fois-ci, il faudrait encore « faire des efforts »… En effet, 1% c’est ce que vous risquez de toucher en moyenne cette année si nous ne nous mobilisons pas. Devons-nous continuer de subir sans réagir une perte de pouvoir d’achat, de pouvoir de vivre ?

Repères revendicatifs salaires CGT Thales

Pour rappel, la CGT Thales vous a déjà communiqué ses repères revendicatifs en matières de politique salariale, rappel que nous vous proposons, que nous mettons aux débats avec vous pour construire ensemble vos revendications.

Vous pouvez retrouver nos repères revendicatifs ici: https://coord.cgtthales.fr/2024/11/politique-salariale-2025-agir-sur-le-pouvoir-dachat-et-reconnaitre-les-qualifications/

Ces repères sont globalement de deux ordres.

  • A court terme, un modèle d’augmentations de salaires hybrides avec :
    • des augmentations générales pour toutes et tous (mensuels et ingénieurs et cadres) sous forme de sommes fixes. Ces sommes fixes permettent de compenser le fait que l’inflation forte subie pèse plus lourdement sur les plus bas salaire.
    • Un rattrapage sous forme de somme fixe des pertes de pouvoir d’achat, de pouvoir de vivre, issues des politiques salariales trop faibles les années précédentes par rapport à l’inflation.
    • des augmentations individuelles en %, pour permettre le paiement de l’expérience et l’accroissement de nos qualifications
  • A moyen terme: Reconstruire une grille de salaire unique de l’ouvrier·e à l’ingénieur·e, en fonction des classifications qui serait rattachées aux salarié.es, avec des seuils d’embauche garantis en fonction des diplômes. Cette grille de salaire, couplée à des augmentations minimum automatique de qualifications tous les 4 ans, permettraient à la fois de payer réellement notre expérience, nos qualifications et de garantir une véritable équité entre toutes et tous. Aujourd’hui nous en sommes hélas loin, comme le montre le tableau des salaires moyens pratiqués dans notre Groupe en fonction des qualifications.
Classification Métallurgie du salariéRevendications CGT Thales salaire minimum (Salaire Brut base 35H)Nombre de fois le 1er mini (A1)Salaire de base mensuel moyen Thales sur le GroupeEcart en % entre salaire moyen et repères CGT Thales
A12 000 €1,00
A22 300 €1,15
B32 600 €1,302 518 €3,26 %
B42 900 €1,452 568 €12,94 %
C53 200 €1,603 010 €6,32 %
C63 500 €1,753 190 €9,71 %
D7 3 800 €1,903 451 €10,11 %
D84 100 €2,053 466 €18,29 %
E94 400 €2,204 123 €6,71 %
E104 700 €2,353 971 €18,37 %
F115 000 €2,503 966 €26,09 %
F126 000 €3,004 392 €36,61 %
G137 000 €3,505 763 €21,47 %
G148 000 €4,006 123 €30,65 %
 H159 000 €4,507 586 €18,64 %
H1610 000 €5,0010 381 €-3,67 %

Vous voyez en regardant ce tableau qu’il est nécessaire de créer une grille de salaire Thales, tant les évolutions de salaires suivant les classifications sont fluctuantes. Ces évolutions chaotiques de salaires moyens suivant les classifications peuvent indiquer deux choses principalement:

  • Les classifications ne sont pas toutes rémunérées à leur juste niveau
  • L’expérience n’est pas systématiquement pris en compte et beaucoup d’entre-nous stagnent sur un niveau de classification au lieu de progresser en classification avec l’augmentation de nos savoirs, savoir-faire, compétences.

Face au mépris de la direction des mobilisations sont nécéssaires

Il est clair aujourd’hui que la direction de notre Groupe, celle qui a touché des centaines de milliers d’euros via leurs actions gratuites, a décidé de mépriser à la fois l’avenir de notre Groupe, de nos entreprises, mais aussi vous toutes et tous. Pour tenter d’inverser cela, il est primordial que nous nous mobilisions toutes et tous.

Pour cela, la CGT Thales, depuis des semaines, tente de mobiliser les autres organisations syndicales pour enfin réagir et vous proposer des actions. Au vu des chiffres ridicules d’augmentations de salaires annoncées par les directions, nous avons enfin décidé en intersyndicale au niveau Groupe de proposer, dés la rentrée, des actions, des mobilisations synchronisées le plus possible au niveau de tout le Groupe.

Cette journée sera l’occasion pour vous toutes et tous de vous exprimer sur les repères revendicatifs proposés, de construire ensemble les revendications pour la politique salariale 2025, débattre ensemble des actions à mener, de ce que vous êtes prêts à faire pour faire cesser le mépris de la direction. N’hésitez pas à contacter partout vos représentants du personnel, les organisations syndicales, pour préparer ensemble ces mobilisations. En effet, pour que la direction cesse son mépris, pour obtenir une politique salariale qui rattrape nos pertes de pouvoir d’achat, de pouvoir de vivre, et paye l’accroissement de nos qualifications, la mobilisations et des actions de toutes et tous sont nécessaires.

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