Le ton est encore monté d’un cran la semaine dernière au sein du groupe Thales secoué depuis plusieurs semaines par des mouvements sur les salaires. Le 9 mars, à l’appel d’une intersyndicale CFDT-FO-CGT-CFE-CGC-CFTC, une Assemblée générale s’est tenue sur la […]
Lancé initialement à l’appel des syndicats de Thales Services, tellement la politique salariale annoncée s’apparentait à du mépris (0,8 %, un point c’est tout), l’initiative de la journée de manifestation a été reprise par de nombreuses sociétés de Thales : Thales Communications, Thales Optronique, Thales Air Systems, Thales Avionics Electrical Systems, Thales Alenia Space, Thales Systèmes Aéroportés, Thales Avionics.
Avec peu de préparation et sans appel en intersyndical au niveau du groupe, ce que la CGT avait souhaité et proposé, nous nous sommes retrouvés devant le siège social de Thales à 600 salariés.
A cela se rajoute des actions dans les établissements de province tel à Brest, Toulouse, Cholet, ce qui fait qu’il faut plus que doubler le nombre de salariés en lutte au même moment.
Alors que dans les unités du groupe, les directions considèrent avoir fait leurs devoirs dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires, les salariés , dans certains centres considèrent, avec certaines de leurs organisations syndicales, que le compte n’y est pas. […]
Dans un tract diffusé dans le groupe suite au réunions de « cadrage » la CGT précise sa plate-forme de revendication en ce qui concerne les salaires.
Le grand mouvement revendicatif de 2010 à Thales concernant la politique salariale n’a pas trouvé de réponses propres à apaiser et à motiver le personnel du Groupe. Ces actions, qui ont rassemblé des milliers de salariés deux mois d’affilés (15 […]
L’UIMM maintient le statuquo de plusieurs décennies de tassement des minima par rapport au plafond de la sécurité sociale. La CGT des ingénieurs, cadres et techniciens de la métallurgie prend acte de l’accord proposé par l’UIMM d’une revalorisation de 2,3% […]
6 janvier 2011 : 1er réunion de cadrage groupe pour la politique salariale Thales. · Refus d’annoncer un pourcentage · Reconduction des dispositions précédentes (augmentation générale pour les mensuels, seuils d’embauche, augmentation générale et treizième mois pour les apprentis, mesures d’égalité […]
Le 13 décembre, s’est tenu la 1ère réunion de négociation des minima Ingénieurs et Cadres (IC) 2011. Il n’est pas anodin que deux syndicats comme la CGT et la CGC y aient fait du plafond de la sécurité sociale, un […]
Depuis maintenant trois ans, la Direction de Thales a accepté le principe d’une négociation avec les organisations syndicales représentatives du Groupe permettant la publication d’une note définissant le cadrage de la politique salariale pour l’année à venir. Le syndicat CGT […]
Depuis près de deux mois, les salariés du Groupe se mobilisent avec leurs organisations syndicales. Assemblées générales, fermetures de sites, filtrages à l’entrée, opérations « bouclage/sortie anticipée », manifestations et rassemblements divers dont deux devant le Siège à Neuilly rassemblant à […]
Rappel :
La feuille de route donnée par Dassault à Luc Vigneron comporte plusieurs objectifs :
– augmenter de 2 points la rentabilité du groupe,
– rationaliser le Groupe, le recentrer (encore) sur son cœur de métier,
– la mise en place d’un plan d’économie dit Probasis (« aller de l’avant » en grec ancien) qui se comprend aujourd’hui plutôt par « sauter dans le vide »,
L’annonce de la nouvelle organisation après des mois d’errements a généré un climat délétère, un mécontentement, un découragement jamais connu dans le Groupe depuis la tentative de vendre Thomson pour 1 franc symbolique à Deawoo.
Plus personne, de l’ouvrier au cadre dirigeant ne sait aujourd’hui où le Groupe va et par lui, ce que son emploi va devenir. L’investissement dans le travail devient problématique..
Les salaires : le point de convergence des revendications. Le niveau quasi nul des propositions d’évolution des salaires bloque tous les processus de négociations dans les centres.
Sur le durée les salariés réagissent.
La pétition Thales organisée par l’intersyndicale concernant la politique salariale a recueilli 15000 signatures, ce qui représente en France près de 1 salarié sur 2 . Elle est l’expression de ce mécontentement , de ce désaveu pour ce qui se passe depuis un an.
Au-delà de la pétition, ce sont les nombreux débrayages et rassemblements que ponctuent ces deux mois de lutte.
La journée nationale d’actions et le rapport de forces du 18 février dernier (13 000 signatures de la pétition, 700 salariés devant le siège à Neuilly et plusieurs milliers, dans le même temps, en débrayage dans leurs établissements) ont permis […]
La Direction du groupe reçoit les organisations syndicales pour leur dire : rien du tout… Mouvements dans le groupe ici à Toulouse… Pour les salaires et la défense de l’industrie, 750 salariés de THALES ALENIA SPACE TOULOUSE ont « plastiqué » le satellite […]
La mobilisation du 18 février (pétition débrayages…) dans les sites de Thales a permis la réouverture des NAO dans les entreprises, mais …
Résultats de ces nouvelles « négociations » dans tout le Groupe :
Et rien de plus.
C’est inacceptable car pas à la hauteur des revendications.affichées !
Cette journée de mobilisation est un succès.
– 10 000 pétitions déposées.
– 700 salariés présents devant le siège à Neuilly de 11h00 à 13h00.
– 2 500 salariés en débrayage dans les sites de province, 
avec des blocages d’établissements.
Nous avons réaffirmé notre désaccord sur les mesures annoncées, souligné la provocation faites aux plus bas salaires au travers des sommes planchers dérisoires (22 à 25 €), demandé à ce que la mesure générale soit au niveau des pertes subies depuis des années et pour tous.
Nous avons également réaffirmé :
– Qu’un groupe comme Thales, en bonne santé, avec un carnet de commande conséquent et un trésorerie confortable, dans le contexte actuel, se devait d’être moteur de la reprise et celle-ci passera en grande partie par le pouvoir d’achat des salariés.
– Qu’il était inadmissible que les mesures annoncées l’étaient en fonction des résultats de l’entreprise et que les salariés n’y étaient pour rien dans ce contexte. L’unité du Groupe passe par la solidarité et donc par une égalité de traitement en matière de mesures salariales.
Une délégation a été reçue par M. Barou, Directeur des Ressources Humaines du Groupe, où les organisations syndicales ont demandées deux choses :
– D’avoir un rencontre Groupe, rapidement, pour redéfinir le cadrage de la politique salariale Thales.
– La réouverture des NAO dans toutes les sociétés du Groupe.
