Aliénation ou émancipation ? Remettons le travail à l'endroit.
La place que le travail occupe dans l’existence de chacun ne se résume pas au nombre d’heures qui lui est consacré.
Dans les circonstances mêmes les plus difficiles, les salariés tentent de s’aménager des espaces de libertés, des espaces d’intervention où ils deviennent acteurs et même créateurs. Pas forcement dans le sens artistique, mais dans le sens où en permanence, ils inventent dans leur travail ce que les chercheurs appellent le « pouvoir d’agir ». Cela va plus loin que le constat entre travail prescrit et travail réel. Dans cette différence, il y a un ressort d’émancipation des salariés.
Le rapport d’expertise montre que ces deux critères relèvent de l’ensemble flou et que les détourages sont difficiles à faire, laissant ainsi les mains libres aux stratèges pour céder des parties de Thales Services, au gré des repreneurs. Cette stratégie conduirait à une perte importante de compétences et fragiliserait tout Thales services. Ce pari hasardeux doit être combattu par tous ceux qui en subiraient lourdement les conséquences.
A l’époque, les élus du personnel avaient alerté des conséquences néfastes de cette décision sur les métiers de l’infogérance et sur l’avenir de l’agence d’Aix-en-Provence entièrement tournée vers ce business. Le bilan aujourd’hui montre qu’ils ne s’étaient pas trompés : contrats délibérément perdus ou non renouvelés, pressions et harcèlement sur les salariés les poussant à la démission (pendant cette période, l’agence d’Aix a perdu la moitié de ses effectifs), augmentation très importante des sous-traitants, … C’est toute une partie des métiers de l’infogérance qui est fragilisée dans toute l’entreprise et maintenant une première étape visant à céder à OSIATIS l’activité d’infogérance de l’agence d’Aix avec les 60 ingénieurs, cadres, techniciens et administratifs qui la composent.