Division aeronautique : les profits de la crise
Faisant suite à un séminaire en date des 4 et 5 mai au niveau de la Division AEROSPACE, le COMEX de la division a entrepris de mettre en œuvre des mesures visant à diminuer les coûts dans tous les sites de la Division. Nos dirigeants s’appuient sur la crise pour devancer ses conséquences : diminution des cadences AIRBUS, diminution envisagée des investissements militaires en matière de défense en 2010 par un retournement des financements (Mirage Indien, Rafale – ABU DHABI)
Le rapport d’expertise montre que ces deux critères relèvent de l’ensemble flou et que les détourages sont difficiles à faire, laissant ainsi les mains libres aux stratèges pour céder des parties de Thales Services, au gré des repreneurs. Cette stratégie conduirait à une perte importante de compétences et fragiliserait tout Thales services. Ce pari hasardeux doit être combattu par tous ceux qui en subiraient lourdement les conséquences.
A l’époque, les élus du personnel avaient alerté des conséquences néfastes de cette décision sur les métiers de l’infogérance et sur l’avenir de l’agence d’Aix-en-Provence entièrement tournée vers ce business. Le bilan aujourd’hui montre qu’ils ne s’étaient pas trompés : contrats délibérément perdus ou non renouvelés, pressions et harcèlement sur les salariés les poussant à la démission (pendant cette période, l’agence d’Aix a perdu la moitié de ses effectifs), augmentation très importante des sous-traitants, … C’est toute une partie des métiers de l’infogérance qui est fragilisée dans toute l’entreprise et maintenant une première étape visant à céder à OSIATIS l’activité d’infogérance de l’agence d’Aix avec les 60 ingénieurs, cadres, techniciens et administratifs qui la composent.