Il y a un an déjà éclatait la crise dite des subprimes, ces prêts immobiliers consentis outre-Atlantique aux ménages les moins fortunés, transformés par les établissements bancaires en valeurs mobilières « titrisées » pour être placés sur les marchés financiers. Partie des […]
Lors de la réunion consacrée au Calendrier social pour l’année 2008, en début d’année, la CGT demandait que soit inscrit dans les négociations au sein du groupe les questions relatives à la santé au travail. Une première réunion se tenait en juin, réunion d’échange durant laquelle la CGT projetait son document de travail présentant ses propositions (presentation CGT santé et travail) sur cette question déterminante.
Depuis rien !
Trois réunions ont été programmées en présence de la Direction et de toutes les organisations syndicales. Deux pour le mois de septembre – Une en octobre –
Toutes annulées !
La direction de Thales Services a décidé d’abandonner tout ou partie des activités d’infogérance. Après avoir justifié ce choix par un abandon des métiers de l’infogérance de proximité, elle rajoute un deuxième critère depuis la création de SBL Systèmes Critiques : « être positionné sur des activités critiques ». 
Le rapport d’expertise montre que ces deux critères relèvent de l’ensemble flou et que les détourages sont difficiles à faire, laissant ainsi les mains libres aux stratèges pour céder des parties de Thales Services, au gré des repreneurs. Cette stratégie conduirait à une perte importante de compétences et fragiliserait tout Thales services. Ce pari hasardeux doit être combattu par tous ceux qui en subiraient lourdement les conséquences.
Les organisations syndicales seront reçues le 16 par la direction du groupe : objet les salaires et le rattrapage du pouvoir d’achat 2008
Depuis début septembre, et cela va durer jusqu’à la fin du premier trimestre 2009, nous sommes entrés dans la période des entretiens annuels, entre les salariés et leurs hiérarchies.
Tout d’abord l’Entretien de Développement Professionnel et formation(EDP), avec un point d’étape à mi-année sur les objectifs, puis viendront, début 2009, les Entretiens Annuels d’Activité (EAA).
Les prescriptions de l’exercice sont pourtant claires : permettre des échanges constructifs et francs.
Dans le principe, le fait de pouvoir rencontrer sa hiérarchie dans ce contexte devrait motiver tout un chacun et en faire un grand moment de cordiale liberté.
D’où vient alors ce sentiment plus ou moins diffus d’avoir à passer un examen, voire devant un tribunal ? Pourquoi ces pics de stress quand approche l’échéance ?
Voilà 2 ans, la direction de Thales Services faisait le choix stratégique de supprimer l’infogérance de « proximité » de son catalogue commercial. 
A l’époque, les élus du personnel avaient alerté des conséquences néfastes de cette décision sur les métiers de l’infogérance et sur l’avenir de l’agence d’Aix-en-Provence entièrement tournée vers ce business. Le bilan aujourd’hui montre qu’ils ne s’étaient pas trompés : contrats délibérément perdus ou non renouvelés, pressions et harcèlement sur les salariés les poussant à la démission (pendant cette période, l’agence d’Aix a perdu la moitié de ses effectifs), augmentation très importante des sous-traitants, … C’est toute une partie des métiers de l’infogérance qui est fragilisée dans toute l’entreprise et maintenant une première étape visant à céder à OSIATIS l’activité d’infogérance de l’agence d’Aix avec les 60 ingénieurs, cadres, techniciens et administratifs qui la composent.
