L’ambition (10) sous contrainte de rentabilité : quel avenir pour Thales ?
« AMBITION (à 10 ans), la nouvelle vision stratégique du Groupe », structurée par 9 chantiers, c’est la feuille de route retenue par le Comité Exécutif du Groupe sous l’autorité du PDG, M. Jean-Bernard Lévy.
Les moyens du débat sont à conquérir et relèvent d’une dynamique à impulser : « Mêlons-nous de nos affaires ! » : les enjeux stratégiques et les options industrielles qui en découlent sont beaucoup trop importants pour être laissés aux seuls stratèges consacrés par le Groupe.
Aussi, la CGT Thales invite les collectifs de salariés à se rapprocher de nos syndicats, afin de se constituer, ensemble, comme force de propositions à l’exemple du travail de réflexion porté par nos syndicats de Thales Electron Devices sur l’industrie médicale.

En 2007 :
Ils servent souvent à préparer l’opinion par des chiffres –c’est toujours incontestable n’est-ce pas les chiffres ?- afin de lui administrer ensuite une bonne purge afin que le malade meure guéri.
économiques et sociales, mais il faut tout de même reconnaître et regretter que le sujet ô combien important du mariage pour tous a fait passer en arrière plan le résultat calamiteux de la négociation sur la réforme du marché du travail.