Au plan national, et dans Thales, les inégalités entre les hommes et les femmes au cours de la carrière professionnelle ont pour conséquences directes des inégalités dans le niveau des retraites.
Les inégalités s’accumulent au cours de la vie professionnelle :
· les interruptions d’activité liées aux enfants concernent avant tout les mères ;
· Les femmes sont plus frappées par le chômage que les hommes ;
· les emplois à temps partiel sont très majoritairement occupés par des femmes ;
· les écarts de salaire et les retards de carrière perdurent : le revenu salarial moyen des femmes est inférieur de 26% à celui des hommes ;
· leurs conditions de travail ne sont pas meilleures que celles des hommes ;
· une précarité plus grande : les deux tiers des salariés à bas salaires sont des femmes ;
· la répartition inégale des tâches domestiques au sein du couple est l’un des principaux facteurs d’écart entre les carrières des femmes et celles des hommes.
Conséquences sur les retraites :
· en 2004, seulement 44 % des femmes retraitées avaient validé une carrière complète contre 86 % des hommes ;
· en 2005, les femmes disposaient d’un montant de pension de base inférieur de 23 % et 60 % des allocataires du minimum vieillesse (708,95 euros) sont des femmes.

Nombreux sont les salarié-e-s dans Thales qui ont des collègues de travail, souvent le bureau d’à côté ou le poste de travail proche, qui sont salariés d’une autre société. Ceux-ci vivent les mêmes conditions de travail, ont les mêmes horaires, travaillent dans le même environnement, subissent les mêmes contraintes professionnelles, assurent les mêmes responsabilités, mais ne peuvent pas s’exprimer malgré ce lien social qui lie si fortement le salarié payé par Thales et son collègue payé par une société sous-traitante ou prestataire, transformant ainsi les relations de travail de collègue à collègue en relation de client à fournisseur.