Réunie le 16 février, la Commission de suivi de l’Accord Anticipation s’est vu : d’une part, dans un premier temps, refusé d’aborder les justifications des annonces relatives aux questions d’emploi au niveau du groupe (jusqu’à 1500) et de certaines filiales (Thav, […]
Les salariés de Thales Avionics Meudon sont mobilisés massivement pour exprimer leur refus au projet de délocalisation de l’activité calculateur embarqués vers Singapour. Toutes les organisations syndicales CGT, CFDT, CFE-CGC, FO, CFTC, SUPER sont unanimement opposées à ce projet. Près […]
Des ‘négociations” se poursuivent, d’une part au niveau de la métallurgie, d’autre part au niveau du groupe Thales Pour l’UIMM quelques évolutions sur la définition des situations de travail pénible (voir l’annexe) Thales un financement possible de rachat de trimestres, […]
A chaque fois que se profile un débat sur l’avenir de nos retraites, la question du taux d’emploi des seniors refait surface.
2010 constitue une étape majeure sur le chemin de la réforme des retraites, et le gouvernement souhaitant préparer le terrain, il y a obligation pour les employeurs de « faire quelque chose », sur le sujet.
(les dispositions légales en vigueur sont consultables en annexe)
La place que le travail occupe dans l’existence de chacun ne se résume pas au nombre d’heures qui lui est consacré.
Dans les circonstances mêmes les plus difficiles, les salariés tentent de s’aménager des espaces de libertés, des espaces d’intervention où ils deviennent acteurs et même créateurs. Pas forcement dans le sens artistique, mais dans le sens où en permanence, ils inventent dans leur travail ce que les chercheurs appellent le « pouvoir d’agir ». Cela va plus loin que le constat entre travail prescrit et travail réel. Dans cette différence, il y a un ressort d’émancipation des salariés.
Un mois après avoir mis en oeuvre un plan d’économie au prétexte d’une situation dégradée dans l’Aéronautique, le climat général sert à dramatiser la réalité et permet d’accélérer ainsi des mesures antisociales pour tenter d’accroître la profitabilité au détriment de […]
Faisant suite à un séminaire en date des 4 et 5 mai au niveau de la Division AEROSPACE, le COMEX de la division a entrepris de mettre en œuvre des mesures visant à diminuer les coûts dans tous les sites de la Division. Nos dirigeants s’appuient sur la crise pour devancer ses conséquences : diminution des cadences AIRBUS, diminution envisagée des investissements militaires en matière de défense en 2010 par un retournement des financements (Mirage Indien, Rafale – ABU DHABI)
La vente par appartement, signe d’un démantèlement de Thales Services ? Le 5 Décembre, la direction de Thales Services consultera les CCE et CE pour une dernière étape au projet de cession d’Aix. Ce projet est dénoncé par les salariés […]
La direction de Thales Services a décidé d’abandonner tout ou partie des activités d’infogérance. Après avoir justifié ce choix par un abandon des métiers de l’infogérance de proximité, elle rajoute un deuxième critère depuis la création de SBL Systèmes Critiques : « être positionné sur des activités critiques ». 
Le rapport d’expertise montre que ces deux critères relèvent de l’ensemble flou et que les détourages sont difficiles à faire, laissant ainsi les mains libres aux stratèges pour céder des parties de Thales Services, au gré des repreneurs. Cette stratégie conduirait à une perte importante de compétences et fragiliserait tout Thales services. Ce pari hasardeux doit être combattu par tous ceux qui en subiraient lourdement les conséquences.
Voilà 2 ans, la direction de Thales Services faisait le choix stratégique de supprimer l’infogérance de « proximité » de son catalogue commercial. 
A l’époque, les élus du personnel avaient alerté des conséquences néfastes de cette décision sur les métiers de l’infogérance et sur l’avenir de l’agence d’Aix-en-Provence entièrement tournée vers ce business. Le bilan aujourd’hui montre qu’ils ne s’étaient pas trompés : contrats délibérément perdus ou non renouvelés, pressions et harcèlement sur les salariés les poussant à la démission (pendant cette période, l’agence d’Aix a perdu la moitié de ses effectifs), augmentation très importante des sous-traitants, … C’est toute une partie des métiers de l’infogérance qui est fragilisée dans toute l’entreprise et maintenant une première étape visant à céder à OSIATIS l’activité d’infogérance de l’agence d’Aix avec les 60 ingénieurs, cadres, techniciens et administratifs qui la composent.
Les salariés de l’infogérance d’Aix en Provence, relayés par les Organisations Syndicales représentatives de Thales Services, ont exprimé leur opposition au projet de cession présenté par la Direction. Le 24 septembre, après un premier mouvement de grève, la Direction de […]
