Face à la crise : s’opposer à ceux qui veulent continuer comme avant !
Dans une période dite de récession :
· Baisse du taux du livret A ? Mettre cette épargne saine des ménages est mise à contribution pour sauver l’immobilier dont on sait le caractère hautement spéculatif ?
· Assouplissement du CDD ? Le travail du dimanche ? En pleine récession ?
Un accord interprofessionnel daté du 21 janvier 2008 (CFDT, CGC, FO, CFTC) qui met en place la rupture du contrat de travail par séparation à l’amiable, alors que la crise est l’occasion pour les employeurs d’exiger plus de souplesse pour licencier ?
Le 3 décembre, chaque ingénieur, chaque technicien-ne aura l’occasion de donner son avis sur la manière dont le Gouvernement et le patronat gère la situation.
Après plusieurs mois de négociations entre les organisations syndicales centrales et la Direction de THALES, nous pouvons désormais vous présenter l’accord sur la composition et le fonctionnement du Comité Inter Entreprises Thales qui a été signé par les organisations syndicales représentatives (CGT – CFDT – CFE CGC et FO, la CFTC n’ayant pas signé cet accord). 
Le rapport d’expertise montre que ces deux critères relèvent de l’ensemble flou et que les détourages sont difficiles à faire, laissant ainsi les mains libres aux stratèges pour céder des parties de Thales Services, au gré des repreneurs. Cette stratégie conduirait à une perte importante de compétences et fragiliserait tout Thales services. Ce pari hasardeux doit être combattu par tous ceux qui en subiraient lourdement les conséquences.
A l’époque, les élus du personnel avaient alerté des conséquences néfastes de cette décision sur les métiers de l’infogérance et sur l’avenir de l’agence d’Aix-en-Provence entièrement tournée vers ce business. Le bilan aujourd’hui montre qu’ils ne s’étaient pas trompés : contrats délibérément perdus ou non renouvelés, pressions et harcèlement sur les salariés les poussant à la démission (pendant cette période, l’agence d’Aix a perdu la moitié de ses effectifs), augmentation très importante des sous-traitants, … C’est toute une partie des métiers de l’infogérance qui est fragilisée dans toute l’entreprise et maintenant une première étape visant à céder à OSIATIS l’activité d’infogérance de l’agence d’Aix avec les 60 ingénieurs, cadres, techniciens et administratifs qui la composent.
Rappelons-nous comment les joueurs de «Monopoly » et de « Poker menteur » relayés par des médias bien pensants nous assénaient depuis des années leurs discours sur la nécessité de ne pas en demander trop sur les salaires et les investissements dans les hommes (formations, conditions de travail, RTT…).