Emploi

Aliénation ou émancipation ? Remettons le travail à l'endroit.

La place que le travail occupe dans l’existence de chacun ne se résume pas au nombre d’heures qui lui est consacré.
entretien : le loto ?Dans les circonstances mêmes les plus difficiles, les salariés tentent de s’aménager des espaces de libertés, des espaces d’intervention où ils deviennent acteurs et même créateurs. Pas forcement dans le sens artistique, mais dans le sens où en permanence, ils inventent dans leur travail ce que les chercheurs appellent le « pouvoir d’agir ». Cela va plus loin que le constat entre travail prescrit et travail réel. Dans cette différence, il y a un ressort d’émancipation des salariés.

Division aéronautique : les profits de la crise suite…

Un mois après avoir mis en oeuvre un plan d’économie au prétexte d’une situation dégradée dans l’Aéronautique, le climat général sert à dramatiser la réalité et permet d’accélérer ainsi des mesures antisociales pour tenter d’accroître la profitabilité au détriment de […]

Division aeronautique : les profits de la crise

Faisant suite à un séminaire en date des 4 et 5 mai au niveau de la Division AEROSPACE, le COMEX de la division a entrepris de mettre en œuvre des mesures visant à diminuer les coûts dans tous les sites de la Division. Nos dirigeants s’appuient sur la crise pour devancer ses conséquences : diminution des cadences AIRBUS, diminution envisagée des investissements militaires en matière de défense en 2010 par un retournement des financements (Mirage Indien, Rafale – ABU DHABI)

Thales Services dans la tourmente

La vente par appartement, signe d’un démantèlement de Thales Services ? Le 5 Décembre, la direction de Thales Services consultera les CCE et CE pour une dernière étape au projet de cession d’Aix. Ce projet est dénoncé par les salariés […]

Après 6 jours de grève, les salariés d’Aix prouvent que d’autres choix sont possibles

La direction de Thales Services a décidé d’abandonner tout ou partie des activités d’infogérance. Après avoir justifié ce choix par un abandon des métiers de l’infogérance de proximité, elle rajoute un deuxième critère depuis la création de SBL Systèmes Critiques : « être positionné sur des activités critiques ». neuilly16oct.JPGLe rapport d’expertise montre que ces deux critères relèvent de l’ensemble flou et que les détourages sont difficiles à faire, laissant ainsi les mains libres aux stratèges pour céder des parties de Thales Services, au gré des repreneurs. Cette stratégie conduirait à une perte importante de compétences et fragiliserait tout Thales services. Ce pari hasardeux doit être combattu par tous ceux qui en subiraient lourdement les conséquences.

Pourquoi doit-on soutenir nos collègues de l’infogérance d’Aix-en-Provence ?

Voilà 2 ans, la direction de Thales Services faisait le choix stratégique de supprimer l’infogérance de « proximité » de son catalogue commercial. greve a thalesA l’époque, les élus du personnel avaient alerté des conséquences néfastes de cette décision sur les métiers de l’infogérance et sur l’avenir de l’agence d’Aix-en-Provence entièrement tournée vers ce business. Le bilan aujourd’hui montre qu’ils ne s’étaient pas trompés : contrats délibérément perdus ou non renouvelés, pressions et harcèlement sur les salariés les poussant à la démission (pendant cette période, l’agence d’Aix a perdu la moitié de ses effectifs), augmentation très importante des sous-traitants, … C’est toute une partie des métiers de l’infogérance qui est fragilisée dans toute l’entreprise et maintenant une première étape visant à céder à OSIATIS l’activité d’infogérance de l’agence d’Aix avec les 60 ingénieurs, cadres, techniciens et administratifs qui la composent.